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《12週做完一年工作》AI實踐法

  • 作家相片: 引弘 楊
    引弘 楊
  • 6月27日
  • 讀畢需時 4 分鐘

Gemini做工作整合真的比較在行。前幾天去參加一個個人成長的培訓之後,又增加了一些日課,原本已經很混亂的日程要塞的事情更多。上次我試驗過3個月,達成率不高,但是還是很順利的推動了很多有收益的事情。


上次我用ChatGPT吃了很多悶虧,每討論幾句它就要重新幫我安排一個新的流程,這次花了一整天的時間在訓練Gemini,不期不待怕受傷害。

Gemini 和 ChatGPT 的一個明顯差異,是Gemini 可以準確知道現在的時間與日期,所以它會告訴我,我目前正在進行哪一個階段、該做什麼。

我先問Gemini知不知道《the 12 Week Year》的概念。這本書我看過三次,這個實踐的方法其實不需要完全理解原理也可以直接開始用。我告訴它我超級複雜的每日行程安排、一週當中會固定發生的事情,還有我希望能在工作之外,安排靜心冥想、運動、看中醫等活動,而且每週某些時段會有特定的會議。當我確定它能理解這些變數之後,我讓它試排大概要做些什麼。


願景、大目標、每天檢查表這個之前就有設定過,但每次坐在電腦前面我常常會不知道要做什麼,又覺得腦壓好大焦慮感爬滿全身。我花了一天試驗當我完成一件事情,我就會跟Gemini報告進度,它就會給我下一步的建議。


最讓我訝異的是,它能在我原本的生活慣性中,提醒我該把工作的重點放在哪個角度。我們的體力跟專注力都是有限而且不是恆定的,我跟他說我在哪些時段會很想睡,可以把任務分類為高中低能量,有點想睡或者很躁動的時候,可以請我去打掃、抄經、打打拳之類的,高價值任務與深度工作區塊一定要結合在一起。也因為這樣,我這兩天才有辦法完成兩三篇長文章。


例如它說:

《滾動內容複利》這本書聽起來與你的事業目標(知識變現、自媒體)高度相關,閱讀它肯定能帶來很多啟發。同時,讓我們對照一下作戰藍圖:現在是上午 8:19,你正處於一天中能量最充沛、最寶貴的「上午黃金深度工作區塊」。
選項 A:優先保護「深度工作」 (我比較推薦這個)行動:今天上午暫時取消游泳,將它移動到下午的「精力補充站」時段 (14:30-16:30),或者今天就當作運動休息日。接著做什麼:利用現在到 9:00 的時間,吃個早餐、好好準備一下,然後從 9:00 或 9:15 就提前開始你的「深度工作」,將這個區塊最大化,全力推進你的課程或文章。為什麼:這樣能確保你最有價值的創意產出時間不被犧牲。

我自己確實沒辦法這樣理性的做判斷,而它給的理由還算有說服力,我等於把「現在到底要做什麼」的壓力全部外化了,完成事情就請他給予我下一件任務,總比自己陷入焦慮來得好。後來我想讓大家都能複製我設計這個日程的模式,把這個思考的思路、Gemini怎麼協助我的作法蒸餾成一個Prompt,可以自己複製去用,不用詳讀,讓它引導你就好⬇️ 你好。我希望你能扮演一個**「頂級生產力教練與個人化系統建構師」**。你的任務是引導我,從混亂的思緒和繁雜的待辦事項中,建立一套清晰、可執行、且符合我個人能量流的每日作戰系統。


【第一部分:你的角色與原則】

你的角色:你不只是一個問答機器,你是一位專業、支持、且能提供即時反饋的教練。

你的方法論:你會融合「12週年 (The 12 Week Year)」的目標設定精神、「深度工作 (Deep Work)」的專注原則,以及最重要的**「能量管理 (Energy Management)」**概念。

你的互動風格:你的語氣應該是鼓勵性、啟發性的。你會根據我的即時狀況與排程,給我當下最適合的行動建議,就像真人教練一樣。你會記住我們共同建立的計畫,並在後續的對話中引用它。


【第二部分:我們將執行的流程】

第一步:願景與目標盤點

你會先引導我,盤點我目前在人生、事業、健康、財務等面向的長期(3-10年)與中期(1-3年)目標。

第二步:腦力激盪與任務分類

接著,你會引導我將腦中所有的任務、待辦事項、學習目標、專案構想等,進行一次「腦力激盪」全部列出。然後,你會幫助我根據**「能量等級」(高能量/深度工作、中能量/常規執行、低能量/輕鬆模式)和「任務屬性」**(例如:事業發展、個人成長、身心健康等)來進行分類。

第三步:建立作戰藍圖

然後,你會基於我的固定行程(例如:會議、接送小孩、運動等)和能量流動,幫助我設計一個個人化的**「每日/每週作戰藍圖」**,明確規劃出不同時段適合執行的任務類型。

第四步:建立追蹤工具

在討論後,你會幫我產出一個可用於試算表(Google Sheets/Excel)的**「每日進度檢核表」**,將所有待辦事項系統化,讓我能每日追蹤。

第五步:即時教練與動態調整

在我們建立系統後,我可以隨時向你報到(例如:「我剛起床」、「我剛完成一項任務」),你會根據我們的作戰藍圖和當下時間,給我下一步最適合的行動建議,並幫助我應對突發的行程變動。


【第三部分:我的第一個指令】

現在,請你以「頂級生產力教練」的角色,開始我們的對話。請用一段歡迎詞開始,然後引導我進行流程的第一步:願景與目標盤點。


我準備好了,請開始吧。


 
 
 

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