執行目標取代績效目標
- 引弘 楊
- 5月16日
- 讀畢需時 1 分鐘
一人創業奈米狀態的時候最自由,也最不知道做些什麼可以讓自己的事業獲得拓展的機會。外顯的目標訂定之後要想辦法達成才能夠續命,這個月業績50萬、100萬,訂定了才找方法達成。但目標訂定SMART原則把大家害慘的是,有更多人因為這樣而備感壓力,大家常常大膽做夢勇敢許願,但是過幾天幾週之後真的大膽做夢,先睡一下好了夢裡什麼都有,這是我與許多奈米創業的人的共同寫照。
訂定執行目標反而是一個可以讓自己稍微轉圜的方法。我在12 week year學到的心法。把自己事業跟人生當作一個實驗場所,訂定這些執行目標,例如一天po兩篇文章、一則短影音、一週發展一部長影片+Podcast。私訊幾位陌生客戶、找幾位關鍵的前輩幫忙,跟人有關的事情臉皮要預備好要夠厚、被拒絕怎麼辦先想好逃生機制。
有沒有效、要不要放棄都不在這12週內思考。只有執行執行執行。
我覺得最後的心情會變成,其實這樣執行下去,不成長都難,也因為這樣,績效目標就會變得稍微不困難,達到只是快慢而已。
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